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中南装备破五难 外贸总量翻一番
(2014-01-03)  编辑发布:中国船舶在线  
中南装备破五难 外贸总量翻一番

    时至年关,中南装备有限责任公司外贸生产经营跨越了五道难关,提前报喜,截至11月30日,产值同比增长140%,承接合同同比增长101.26%,并成为全球最大的石油机械产品服务商、世界500强企业美国哈里伯顿公司2013年度“全球最佳供应商”。

    一破  遭遇“寒流”决择难
    近年来,国内机械行业持续低迷。面对这股“寒流”,公司高层统一思想,确定坚持发展战略,继续在外贸产业上进行人力和物力的投入,购置高精尖设备和检测仪器,不断调整组织结构,结合其生产特点,把总部、基地和江南工业园最好的厂房用于哈里伯顿产品的生产制造,建成了比较完善的钻铤生产线、悬挂器生产线和小件生产线,为外贸翻番打下牢固基础。

    二破  一流标准适应难
    哈里伯顿是全球采购商,有三万五千多厂家为其供货,你交不出,他就马上找别家,前期的生产和投入就是白费。大家认识到,这样的事情决不能在中南装备发生。公司不断加强与哈方的沟通,主动学习国外的先进管理经验,适应客户提出的“无不符合项,无质量投诉”的质量目标要求,所有工作流程、规范、程序均以顾客为中心,建立基于顾客驱动的业绩指标和考核方法,坚持对员工进行培训。

    三破  尺寸关联控制难
    中南装备为哈里伯顿公司提供的主要产品钻铤,尺寸链多,简单钻铤的关联尺寸有600多个,复杂的可达2000多个,任何一个疏忽都可能导致严重的质量问题。公司不断对员工开展质量教育;对零件尺寸的检测方式、检验频率、检验工具进行明确规定;严格按公司质量管理“井”字法要求操作等一系列措施加上严格的考核,使操作者和检验人员的责任意识和质量意识大大提升。

    四破  美国贸易壁垒坚持难
    美国政府向中国提出钻铤反倾销案,产品不能进入美国,这让以钻铤出口为主的中南装备雪上加霜。
    公司千方百计寻求法律支撑,积极配合哈里伯顿的取证工作,为打赢这场官司提供依据和证据。此外, 公司还调整收入分配政策,适当给予保护政策,稳定人员;开展各种技能培训,提高员工业务素质;集中人力优势开发新产品,为适应官司胜利后市场的回升打下了基础。

    五破  产品创新突破难
    钻铤反倾销案让中南装备进一步认识到,必须加快新品研发的步伐。公司将最优秀的工艺人员和最优秀的技术工人陆续调往外贸生产线。集中精兵强将,成功开发了90多种钻铤,8种柱塞,10多种悬挂器,正加速开发高端复杂钻铤和完井工具、测井工具等产品。
    几年来,钻铤发货达到3400多支,柱塞达到40000多件,悬挂器达到200多支,总金额达5000多万美元。哈里伯顿项目已日渐成为中南装备最为重要的支柱产业之一。

 
来源:中船重工
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