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大连船舶重工岗位交流促廉政建设
   (2008-10-21)    来源：  
　　近日，大连船舶重工集团有限公司对物资部计划科、设备科等关键岗位的7名中层管理人员进行了岗位交流调整。此举对于培养锻炼干部，转变干部作风，积极预防腐败有着积极的作用。

　　大连船舶重工一贯重视对中层管理人员的培养、选拔、考评和监督工作，陆续制定出台了《中层管理人员管理暂行办法》等10多项规章制度；公司要求行政中层管理人员每年编制个人工作目标计划书，并实行严格的目标考核；每年由人力资源部、党委组织部、纪委监察部、工会等部门对党政领导人员进行民主测评、民主评议，开展述职述廉；对每一名新任中层管理人员进行廉政教育谈话；每两年开展一次推荐、调整后备中层管理人员工作。

　　公司物资部针对物资采购涉及业务范围广，岗位关键、敏感等特点，始终坚持党风廉政建设和反腐败工作不放松，变事后堵漏为事前防范、事中监控。通过严格遵守和执行《物资采购管理程序》、《供应商准入、退出管理程序》等规章制度，形成了靠制度管人、管事的良好氛围。同时，将重要岗位人员交流工作作为有效预防腐败的重要手段，制定了岗位交流管理办法，将岗位交流制度化、常态化。
 
 

 
　  

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